Blockchain, fintech y pagos en Bolivia

Guía clara de cumplimiento legal y técnico para operar en Bolivia

Ayudamos a las empresas a transformar las dudas regulatorias en planes operativos prácticos: qué normas aplican, qué trámites se requieren, qué proveedores se pueden utilizar y qué documentación esperarán los bancos, socios y reguladores.

Plazo de adecuación ASFI

30 de junio de 2026

Inicie su trámite de adecuación ante la ASFI antes de la fecha límite. A partir del 1 de julio, el trabajo principal se vuelve permanente: obtención de licencias, cumplimiento de AML/KYC, controles del sistema de pagos, ciberseguridad y operaciones listas para el regulador.

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De un vistazo

La ruta de cumplimiento para ASFI, UIF y BCB

El plazo límite es urgente, pero el verdadero camino es el trabajo permanente: obtención de licencias, cumplimiento de AML/KYC, controles del sistema de pagos y la recopilación de evidencia lista para la revisión del regulador. La ruta completa consta de seis etapas en la página de cumplimiento.

  1. Perímetro

    Qué normas aplican a su modelo.

  2. Licencia

    Adecuación y ruta de autorización ante ASFI.

  3. Controles

    Programas UIF/AML y del sistema de pagos.

  4. Operar

    Evidencia, políticas y soporte continuo.

Plataforma de servicios integrales

Ejecución legal, de pagos y blockchain bajo un mismo techo

Vado Bolivia lidera el cumplimiento de pagos transfronterizos, transformando la incertidumbre regulatoria en planes operativos: rutas de licenciamiento, programas de cumplimiento, estructuras de pago, contratos de proveedores, pilotos de laboratorio (Labs), automatización con IA delimitada según presupuesto y documentación que un regulador, banco, socio o directorio pueda entender.

División Cumplimiento

Preparación ASFI, UIF, ETF y PSAV

Análisis de licenciamiento, trámites de adecuación, registro UIF, políticas AML/KYC, preparación Travel Rule, controles de riesgo y soporte continuo de cumplimiento.

Explorar cumplimiento

División Pagos

Asesoría en stablecoins y rieles de pago

Asesoramos sobre el uso de rails de pago: flujos BOB/USDT, diseño de on/off-ramp, aceptación comercial, estructuras de liquidación, selección de proveedores y contratos.

Explorar pagos

División Blockchain

Blockchain and tokenization

Análisis de casos de uso, modelos operativos, estudios de mercado, revisión de proveedores y contratos inteligentes, trazabilidad, tokenización y adopción institucional.

Explorar blockchain

División Asesoría

Asesoría legal y de negocios estratégica

Entrada al mercado, revisión de socios, soporte de desarrollo de negocios, materiales para directorios y decisiones que conectan riesgo legal con ejecución comercial.

Explorar asesoría

División Labs

Innovación controlada y automatización con alcance cotizado

Solicitudes sandbox, límites de pilotos, alcance de automatización con IA, diseño de prueba de concepto, documentación técnica, salvaguardas al consumidor y planes de salida ordenada.

Explorar Labs

División Capacitación

Talleres y briefings ejecutivos

Educación práctica sobre ASFI, UIF, BCB, blockchain, stablecoins, operaciones de pago, riesgo de IA, AML/KYC y alfabetización en cumplimiento para tomadores de decisiones y equipos.

Explorar capacitación
Abogados de Vado Bolivia en reunión sobre revisión legal de contratos inteligentes

A quién ayudamos

Para empresas que operan donde blockchain, dinero y regulación se cruzan

Vado Bolivia está pensado para operadores locales y equipos internacionales que necesitan ejecución boliviana sin improvisación regulatoria.

Fintechs, exchanges y billeteras
Plataformas de pago e instituciones financieras
Equipos de importación, exportación y tesorería empresarial
Agricultura y negocios agro
Empresas extranjeras que ingresan a Bolivia
Minería, energía y commodities

Cómo trabajamos

De la zona gris al modelo operativo

Seis etapas del diagnóstico al soporte de lanzamiento: documentadas, defendibles y listas para revisión del regulador.

  1. Diagnosticar

    Mapear el producto, flujo de fondos, usuarios, proveedores, volúmenes, licencias y perímetro regulatorio.

  2. Estructurar

    Definir la ruta legal, modelo de entidad o alianza, controles de riesgo y arquitectura de pagos.

  3. Documentar

    Preparación de políticas, contratos, declaraciones, manuales, expedientes técnicos y registros listos para el regulador.

  1. Implementar

    Coordinar trámites, proveedores, controles y pilotos sandbox.

  2. Lanzar

    Flujos de pago, preparación de lanzamiento y coordinación de salida a producción.

  3. Soporte

    Retainers, capacitación, actualizaciones regulatorias, respuesta a incidentes y revisiones de socios.

El color muestra dónde está en el camino:

  • Zona gris: alcance y modelo aún abiertos (pasos 1–2)
  • Construcción del plan: documentación e implementación (pasos 3–4)
  • Modelo operativo: lanzamiento y soporte continuo (pasos 5–6)

Confianza mediante claridad

Fuera de la zona gris, hacia registros claros

Vado Bolivia se destaca por ser más integral que un bufete de abogados, más disciplinado que una agencia y más transparente que los operadores informales de criptomonedas.

Cero tolerancia a la opacidad

Vado Bolivia ayuda a cumplir cuando las normas son ambiguas. No estructuramos evasión, reportes débiles, elusión fiscal u oscuridad regulatoria.

Transparencia por escrito

Todas las condiciones de los proveedores y los intereses de propiedad se revelan detalladamente antes de la firma, ofreciendo alternativas reales.

Estándar regulatorio

La asesoría se transforma en registros tangibles: políticas, contratos, controles de riesgo, expedientes técnicos y explicaciones completamente auditables.

Consultores de Vado Bolivia en reunión con clientes empresariales en una sala de conferencias moderna, revisando datos financieros

Equipo fundador

Sólida base legal boliviana, estrategia internacional y ejecución técnica

Bergman Vaca-Pereira Hurtado – Liderazgo legal

Bergman Vaca-Pereira Hurtado

Director legal y regulatorio

Asesor legal boliviano en derecho corporativo y fintech, con maestría en finanzas y criptoactivos. Enfocado en ASFI, UIF y licenciamiento; desarrolla políticas y trámites listos para revisión del regulador.

Luciana Patiño Saunero – Relaciones públicas

Luciana Patiño Saunero

Relaciones públicas

Gestión estratégica de las interacciones con el gobierno, las partes interesadas (stakeholders) y el público para incidir en las políticas y construir un entorno operativo favorable.

Edwin Hudepol – Estrategia

Edwin Hudepol

Estrategia y posicionamiento

Define estrategia y posicionamiento global: alianzas, narrativa para inversores y go-to-market. Conecta inversión internacional y mercados blockchain con el entorno operativo de Bolivia.

Frank Gasser – Ejecución técnica

Frank Gasser

CTO

Lidera ingeniería de software, arquitectura e infraestructura. Convierte estrategia en entrega confiable y desarrolla sistemas de IA, automatización y blockchain con cumplimiento integrado.

Vado insights

Anticípese a las normas de finanzas digitales en Bolivia

Reciba notas prácticas sobre ASFI, UIF, cumplimiento VASP y transferencias transfronterizas conformes, escritas para equipos que construyen, invierten y operan en Bolivia.

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Preguntas frecuentes

Preguntas que las empresas hacen primero

Comience con el descubrimiento

Agende una consulta, luego defina el diagnóstico adecuado

Comenzamos con el modelo, plazo, proveedores y calendario del tomador de decisiones, y luego cotizamos el diagnóstico pagado o el siguiente encargo que encaje con el riesgo.